“人家过的是生活，你却过成了一个陀螺。”在同事眼中，龙门镇副镇长苏永福就是一个“全年无休、24小时在线”的“陀螺”。他负责招商引资、重点项目等工作，办公室上是堆成小山似的图纸和方案，每天有接不完的电话…… 

　　服务项目有速度有力度

　　“时间就是金钱，效率就是生命。”苏永福告诉记者，对于项目建设这句话更是真理。在走访粒量科技项目中，苏永福了解到该项目需要调整场地标高、建设边坡挡墙、报建手续推进缓慢等多个问题。回到镇里，苏永福立即召集人员，对该项目开展挂图作战，坚持问题导向，三天一推进、一周一调度。

　　“服务好，有力度，跑出项目奋战加速度。”粒量科技项目经理谢剑平称赞道。该项目根据企业设计标高，一个月内完成场地平整，两个月内完成挡墙工程。

　　“粒量科技项目于2022年5月签约，同年9月开工建设，如今一期厂房已全部封顶并将于今年正式投产，达产后将提供600个就业岗位，年产值超20亿元，年纳税额超6000万元。”苏永福看到项目落地即将投产开心介绍，当好项目服务员，做好项目代办员，要勤跑腿，要围绕方案报建、施工许可、用水用电等环节进行全生命周期服务保障。

　　据统计，2022年，龙门镇全年签约超亿元以上招商项目21个，引进项目投资总额119.85亿元。“面对龙门镇工业用地日趋饱和的现状，及时启动高端装备制造产业园园区地块控规修编工作，优化园区用地布局。”苏永福介绍，整合园区周边零散用地资源进行成片开发，拓展工业用地约750亩，将园区工业用地容积率从2.5提升至3.0，并调出园区周边生态公益林约1058亩，满足项目梯次落地需求。

　　主动靠前纾难题出实策

　　“作为服务项目的干部，要真正做到急企业之所急、想企业之所想。”苏永福说，用心当好项目“有力度、有速度、有温度”的“服务员”，要千方百计为企业减负担、解难题、增便利，才能进一步优化营商环境，让企业放心投资、安心经营、舒心创业。

　　“要素跟着项目走，服务围着项目转。”这不只是口号，更是苏永福内化于心的行动自觉。臻璟新材料等项目落地即将投产，在试产的时候却遇到用电稳定性不足、用电设备投资成本高等问题。苏永福与县供电公司相关负责人一起探讨如何创新园区供配电模式。为此，前前后后开了七场研讨设计会，一改原本单一的“专变配电室”为“开关站+公用配电室+专变配电室”的新模式，彻底解决项目和园区的用电问题。

　　“项目能否快速投产，前期准备工作至关重要。我们要做的就是主动靠前，打通服务企业的‘最后一公里’。”苏永福说道。正是靠着这种“纾难题、出实策”的劲头，目前，“开关站+公用配电室+专变配电室”的新模式可实现园区企业0.15S自动切换电源、双回路供电，既减少了企业管沟电缆投入成本，又大幅度提升用电安全性、稳定性和可靠性，充分满足园区企业用电需求。园区的企业负责人纷纷点赞，该模式做法也被省发改委作为优化营商环境工作典型经验在全省工业园区进行推广。

　　“功崇惟志，业广惟勤。”苏永福表示，将继续在招商引资、重点项目建设一线，以“争优争先争效”守初心、担使命，当好“有力度、有速度、有温度”的“服务员”。

　　龙门镇作为我县“一核一辅多带”县域发展新格局的核心乡镇，是我县招商引资、重点项目建设的主战场，也是全县经济社会发展的重要增长极，县级以上重点项目数量全县最多，其中市级以上重点项目占到全县的24%。

　　2020年7月，苏永福开始具体负责龙门镇招商引资、重点项目等工作。多年来，谋规划、优布局、抓建设、促落地、优服务、提质效……苏永福说，“我这颗小陀螺愿意转得再快一点，让项目工作更快更好地推进。”