• 索 引 号:QZ09018-0101-2025-00054
    • 备注/文号:安民〔2025〕50号
    • 发布机构:安溪县民政局
    • 公文生成日期:2025-08-07
    关于印发《2025年度安溪县民政局绩效目标考评工作方案》的通知
    时间:2025-08-08 10:04

     

    关于印发《2025年度安溪县民政局绩效目标考评工作方案》的通知

     

    局机关各股室、直属事业单位:

        现将《2025年度安溪县民政局绩效目标考评工作方案》印发给你们。请按照方案要求,认真贯彻执行。

     

     

    安溪县民政局

    2025年8月7日

     

    (此件主动公开)

    2025年度安溪县民政局绩效目标考评工作方案

     

    根据安溪县人民政府办公室关于印发2025年度安溪县第三、四系列单位绩效目标考评工作方案的通知》(安政办〔2025〕20号)及有关文件精神,结合民政工作实际,制定本工作方案。

    一、参评对象

    1、局机关各室(4个):办公室、社会救助养老服务股社会事务综合股

    2、直属事业单位(4个):殡仪服务中心、民政事务服务中心、未成年人救助保护中心、社会福利中心。

    二、考评内容

    绩效目标考评内容包括:职能目标、行政能力目标、精神文明建设和平安建设四方面。

    (一)职能目标(65分)

    1、重点工作目标(45分)。主要根据县委常委会工作要点的任务分工、《政府工作报告》目标任务责任分解、依据省、市、县为民办实事涉及我局项目责任分解、市对县考核指标内容,持续深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动、“项目提效年”等县委、县政府重大决策部署和工作任务,设定重点工作目标指标。

    2、常规工作目标(10分)。根据本部门“三定”职能职责所应承担的主要工作任务,设定常规工作目标指标。

    3、动态工作目标(10分)。绩效方案印发实施后,发生的突发应急事件和县委、县政府新的重大决策部署和工作任务,列为动态工作目标。

    (二)行政能力目标(25分)

    重点考核全面从严治党、依法履职、服务群众、机关效能等方面。

    (三)精神文明建设(4分)

    主要考评各股室及直属事业单位精神文明建设情况。

    (四)平安建设(6分)

    主要考评各股室及直属事业单位平安建设开展情况和安全生产、消防安全工作落实情况。

    三、指标设置

    职能目标下设一级指标及下设的二级指标;行政能力目标、精神文明建设成效和平安建设成效仅下设一级指标。

    (一)指标内容。一级指标应选择与县委、县政府重大决策部署和工作任务结合紧密的工作及三定职能职责应承担的主要工作任务为指标内容;二级指标要细化、量化,要体现主要贯彻落实措施、方式方法和工作成效等。

    (二)指标数量。职能目标一级指标不少于14项,(常规工作目标不少于2项),每个一级指标下设二级指标不少于2项。

    (三)权重设置。职能目标权重分值为65分,行政能力目标权重分值为25分,精神文明建设成效为4分,平安建设成效为6分(含安全生产及消防安全2分)。重点、动态工作目标一级指标权重1-5分,常规工作目标1-4分,行政能力目标1-3分,二级指标权重分值上限为2分。

    、组织实施

    (一)制定工作方案

    要制定好本单位绩效工作方案(含《绩效目标考评表》),将列为主办、分办、责任单位的重点工作任务纳入重点工作目标,承担市对县的指标考核的股室要尽量单独作为一项重点工作指标。分门别类整理每项重点工作,汇总形成《2025年度重点工作责任分解表》。

    (二)分解细化任务

    建立责任体系,将任务分解到下属单位、内设机构以及相关人员,明确进度、质量和完成时限。

    (三)推进目标实施

    强化措施、监督检查,简化环节、优化流程,规范运作,改善管理,确保政令畅通。

    (四)开展内部考评

    实行差异化奖金发放,考评结果作为评先评优和干部选拔任用的依据之一。

    、工作要求

    (一)锚定高质量发展导向,构建科学治理体系

    绩效考评是推动高质量发展的“指挥棒”和治理现代化的“工具箱”,要立足服务全县发展大局,将绩效目标与持续深化拓展“三争”行动、“项目提效年”等专项行动深度融合,以精准考评倒逼职能履行与战略落地。要强化系统思维,将绩效理念融入决策、执行、监督全流程,推动形成“目标引领—过程管控—结果应用—改进提升”的闭环治理机制。要主动牵头、协同联动,构建“上下贯通、左右协同”的考评格局,让绩效考评成为破解发展难题、厚植发展优势的重要抓手。

    (二)坚守政治引领原则,筑牢考评诚信基石

    绩效考评的公信力是政府公信力的重要组成部分,必须把政治标准贯穿始终,以绝对忠诚确保考评数据真实、材料扎实。严禁任何形式的数据造假、材料虚报、成效夸大等行为,一经查实,将依规依纪严肃追责。要通过刚性约束与正向引导,让“求真务实”成为绩效考评的鲜明底色,以考评诚信助推政府诚信建设,增强群众对政府工作的认同感和获得感。

    (三)践行系统观念方法,提升整体履职效能

    严格时限要求是提升效能的基础,更要立足“整体智治”理念,将绩效考评与全县工作节奏同频共振。建立“全员参与、全程管控”的绩效责任链,既确保按时限完成材料报送等基础工作,更要注重通过考评发现短板、优化流程、强化协同协作。要将考评结果与干部队伍建设、治理能力提升深度结合,推动形成“以考评促实干、以实干促发展”的长效机制,让绩效考评成果转化为服务群众、推动发展的实际成效,为安溪全面建设具有茶乡特色的现代化中等城市提供坚强保障。

     

    附件:1.2025年度安溪县民政局绩效目标考评表

    2.2025年度安溪县民政局绩效目标考评联系表

    附件下载

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